Owner-Analyse starten

Für inhabergeführte Unternehmen, die bereit sind, anders zu arbeiten.

Owner OS / 01 Growth

Bau einen Vertrieb, der nicht jeden Monat bei null anfängt.

Ein gutes Angebot allein macht noch keinen planbaren Vertrieb. Wir schärfen Positionierung und Zielgruppe, bauen Pipeline, Prozesse, CRM und Follow-up auf — und übernehmen auf Wunsch Teile oder den gesamten Vertrieb operativ. Damit Umsatz nicht vom Zufall, einzelnen Kontakten oder deiner persönlichen Daueranwesenheit abhängt.

Owner-Analyse starten So funktioniert Growth OS

Recognition

Gute Leistung. Aber kein belastbares Vertriebssystem?

Vielleicht kennst du das: Der Vertrieb läuft gut, wenn du selbst aktiv bist. Empfehlungen funktionieren — aber nicht planbar. Leads entstehen, aber Follow-ups versanden. Das CRM ist eher Ablage als Steuerungsinstrument. Angebote bleiben zu lange offen. Und niemand kann dir wirklich sagen, wie viel belastbare Pipeline für die nächsten 90 Tage da ist.

Pipeline Pricing Abschlüsse Kunden OWNER
Owner Dependency im Vertrieb

Wenn Pipeline, Pricing, wichtige Kundenbeziehungen oder Abschlüsse dauerhaft über den Owner laufen, entsteht Owner Dependency. Das Problem ist dann nicht unbedingt dein Produkt. Das Problem ist das System dahinter.

Owner-Analyse starten
Zielzustand

Vertrieb, den du sehen, steuern und verbessern kannst.

Growth OS baut keinen einzelnen Lead-Kanal. Wir bauen die Architektur dahinter: klare Positionierung, definierter Ideal Customer, planbare Lead-Quellen, klare Sales-Stufen, konsequentes Follow-up, saubere Verantwortlichkeiten und messbare Conversion.

Du als Inhaber kannst weiterhin verkaufen. Aber du musst nicht mehr das Vertriebssystem sein.

Was wir konkret bauen

Die Architektur hinter planbarem Umsatz.

  • Positionierung & Go-to-Market — Angebot, Zielmarkt, ICP und Marktansprache schärfen.
  • Lead Generation — Passende Outbound- und Inbound-Kanäle entwickeln und kontinuierlichen Leadflow aufbauen.
  • Sales Process — Von Erstkontakt über Qualifizierung und Angebot bis Abschluss einen klaren, wiederholbaren Prozess definieren.
  • CRM & Follow-up — Pipeline, Verantwortlichkeiten, nächste Schritte und Wiedervorlagen sauber abbilden.
  • Sales Enablement — Messaging, Gesprächsführung, Einwandbehandlung, Angebotslogik und Materialien systematisieren.
  • Reporting & Optimierung — Messen, wo Pipeline entsteht — und wo sie verloren geht.

Growth OS — System statt Kampagne.

Keine Leadliste
Eine Leadliste ist kein Vertriebssystem. Eine Kampagne ist kein Vertriebssystem. Und ein CRM ist noch lange kein Vertriebssystem. Growth OS verbindet Positionierung, Leadgewinnung, Prozess, Verantwortlichkeiten und Daten zu einem Growth System, das wiederholbar besser werden kann.
Vergütungslogik
Wir wollen am Ergebnis ausgerichtet sein. Growth OS arbeitet mit einem Grundretainer für Infrastruktur, Steuerung und operative Kapazität. Wo Ergebnisse sauber attribuiert werden können, kommt eine erfolgsabhängige Komponente hinzu. Keine Performance-Logik ohne klare Datenbasis und Attribution.
Prozess
01
Diagnose
Wo verliert dein Vertrieb heute Planbarkeit? Wo entsteht Owner Dependency?
02
System-Design
ICP, Positionierung, Pipeline, Prozess, CRM und KPIs definieren.
03
Build
Infrastruktur, Assets und Sales Motion aufbauen.
04
Operate
Auf Wunsch operative Teile des Vertriebs übernehmen.
05
Optimieren & Skalieren
Was funktioniert, messen und systematisch ausbauen.

Wie belastbar ist dein Vertrieb heute wirklich?

Wir analysieren, wo Pipeline verloren geht, wo Vertrieb noch an dir hängt und welcher Hebel zuerst Sinn ergibt.

Owner-Analyse starten
EN